2019年6月26日星期三上午九点全体销售人员参加无一缺席，召开了月底销售总结会议，本次会议由公司总经理吴志泉主持。会议开始首先对本月销售做出了总结：

公司本月各项工作的顺利进展，取得的成果离不开每一个销售人员的共同努力，同时也要求大家在接下来的2019年后半年工作中要有新思想、新办法、新能力、创造新业绩！

这次的销售会议报告不同于往常的各类型会议，公司领导重新定义了各部门的主要职责，明确工作内容，让大家工作更有条例的进行。“2019年后半年业绩任务压力很大，但从公司这个维度上来看，亮点还是很多的，首先，在互联网网络营销的推动下，使公司的业务进展更便捷，为完成全年业绩目标‘一个亿’提供了强有力的支撑，在产品质量及研发方面也提出了更高的要求。”沛德能长期的被客户信赖一切都来源于高品质的产品，合理的价格，及完善的售后服务。始终将品质作为优先条件，彻底贯彻到品质经营中去，只有好的产品才能得到客户的信赖带来更大的效益。一切从客户的利益出发，“以高科技手段，减少客户成本，为社会作贡献”也是我们公司长久以来所追求的宗旨。产品创新方面，我们科研团队研发出的新品已经面向市场，并以此作为2019年下半年工作的动力。

     会议尾声，公司总经理对会议做出三点总结：“用心谋事；用业绩、用工作能力来说话；鼓励大家努力拼搏，取得更好的成绩。”员工感触良多，这次的会议涉及了生活、工作等各方面内容，信息量大，有思想深度，值得反复品读回味，并运用到工作和自身实践。